Kozan’ın Hedefleri

Kozan’ın Hedefleri

KOZAN’IN HEDEFLERİ 

Bu hafta Kozan için oluşturulan hedeflerin bir kısmını sizinle paylaşacağım. Toplumun değişik kesimlerini temsil ettiği düşünülen 100-150 kişiye danışılarak hazırlanan bu hedefleri hayat bulabilmesi için doğru analiz etmeli, başlıkların altını dolduracak ekipler kurmalı, sonuç odaklı iş üretilmelidir.  Kozan Belediyesi tarafından hazırlanan “Hedef 2023 Kozan Hazır” kitapçığında Kozan için belirlenmiş hedef başlıklarına baktığımızda;

Tolum ana başlığı altında Sosyal Yapı konusunda; “Kozan, bütün sosyo-ekonomik sınıflardaki tüm yaş ve cinsiyet gruplarının “kaçmak” değil “kalmak” istedikleri bir şehir haline getirilecek. Halkın “sahiplenme” duygusu yükseltilerek, gelişmenin ısrarlı ve şuurlu takipçisi olması sağlanacak.”

Gençlik konusunda; “Gençlik Meclisi “K 2060” kararlılıkla çalışmaya, tartışmaya ve üretmeye devam edecek.

Eğitim konusunda; “Gelecek kuşaklara daha sağlıklı bir dünya, dolayısıyla daha sağlıklı bir Kozan bırakabilmek için çevre duyarlı ve bilinçli bir gençlik yetiştirilecek. Şehrin hedeflerine ulaşması için gerekli kurumlardan biri olan, nitelikli işgücünün ana gövdesini yetiştirecek bir üniversite kurulacak. Kozan’ın okullaşma ve okur-yazarlık oranları yükseltilerek ülke ortalamalarının üzerine çıkartılacak.”

Ekonomi ana başlığı altında Yapı konusunda; “Ekonomik Kalkınma için gerek tarım gerek turizm potansiyeli üst düzeyde değerlendirilecek.”

Tarım konusunda; “Yöreye uygun tarımsal üretim ve tarıma dayalı sanayi esas alınacak. Tarım ticarileştirilerek doğurduğu katma değerin daha büyük bir payının Kozan’da kalması sağlanacak.”

Turizm konusunda; “ Turizm, önde gelen bir ekonomik sektör olarak geliştirilip güçlendirilecek. Kozan’ın turizm alanındaki en büyük açığını kapatmak için nitelikli yatak kapasitesi süratle artırılacak.”



Kültürel Miras konusunda; “Kentsel sit alanı ve bunun uzantısı olan tarihi doku çöküntü bölgesi olmaktan çıkartılarak günlük aktif şehir hayatına katılacak. Kozan, bir “marka” olarak uluslar arası turizm arenasına sokulacak.”

Gelir konusunda; “Kozan’ın ilçeler arası sosyo-ekonomik gelişmişlik sıralamasındaki sırası ve grubu yükseltilecek; milli gelirden aldığı pay artırılacak.”

Kent ana başlığı altında Yerleşme konusunda; Kozan, tabiatıyla barışık, yeşil, yenilenebilir enerji kaynaklarına yönelmiş, sürdürülebilir, insanın ön planda tutulduğu bir beldeye dönüştürülecek. Şehrin temel işlevsel kurgusu ve ana ulaşım ağı dokusu değiştirilecek. Yeni merkez, her santimetrekaresi binalarla doldurulmuş bir “yapı ambarı” değil, yaya bulvarları, yaya sokakları ve içine dikkatle serpiştirilmiş yeşil alanlarıyla nefes alan bir cazibe merkezi olarak düzenlenecek.”

Ulaşım Ağı konusunda; “ Ana yaya ve ulaşım arterleri birbirinden tamamen ayrılacak. İstatistikî verilere göre, ülkede 2020 yılında ortalama her ailenin bir özel otoya sahip olacağı göz önünde tutularak, gelecekte çaresiz kalmamak için gerekli tedbirler bugünden alınacak.”

İnsan konusunda; “İlk ve ortaokulları, çeşitli kategorilerde çocuk oyun ve spor alanları, hizmet verdiği alanların tamamı ile tehlikesiz yaya yolu bağlantısına sahip olacaklar. Yaya yolları azami ölçüde şehirdeki akarsularla birleştirilerek “mavi-yeşil” bir ağ kurgulanacak.”

Altyapı konusunda; “Şehir içinde yayılmış küçük ve orta ölçekli sanayi alanları, onlarla işi ve ilişkisi olmayanların gözüne, kulağına ve burnuna takılmayacak şekilde uzaklaştırılarak izole edilecek. Temiz su, arıtma, çöp depolama, kanalizasyon, yağmur suyu gibi altyapı sorunlarının tamamı çağdaş normlarla çözülmüş olacak.” ve…

“Bütün bunları 10-12 yıl içinde başaran Kozan, 1923-26 yılları arasında sahip olduğu “il statüsü”nü yeniden kazanacak ve Cumhuriyet’in 100. Yılını il olarak karşılayacak” ifadeleri ortalama 10-12 yıllık bir süreçte başarılacak hedefler olarak belirlenmiş.

Kozan Arama Konferansı başlığıyla AK Parti Adana Milletvekili Prof. Dr. Necdet Ünüvar ise 5 Şubat 2012 tarihinde Kozan Kaymakamı İzzettin Sevgili, Belediye Başkanı Kazım Özgan ve İlçenin Kamu Kuruluş Temsilcileri, Sivil Toplum Örgüt Temsilcileri, Muhtarlar, Siyasi Parti Temsilcileri, Meclis Üyeleri, İl Genel Meclis Üyeleri ve şehrin iş adamlarının da katılımıyla ilçenin hizmet istek ve taleplerini altı ana başlıkta topladı;

  1. Sanayi Ticaret ve İstihdam’da; Kozan’a doğal gaz getirilmesi, Kozan OSB’nin sektörel bazda teşvik edilmesi.
  2. Alt Yapı Ulaşım Çevre’de; MOBESE, TEDAŞ elektrik hattının yer altına alınması.
  3. Kültür Turizm Tanıtım’da; Anavarza Antik Kenti’nin turizme kazandırılması.
  4. Sağlık Sosyal Hizmetler Engelli Yaşlı Kadın; Hastanelerin donanım açısından takviyesi, Uzman doktor takviyesi.
  5. Eğitim ve Gençlik- Spor;  Fakülte ve öğrenci yurdu yapımı.
  6. Tarım, Hayvancılık ve Kırsal Kalkınmada; Kozan Portakalının tanıtılması, Kozan barajının kapalı sulama sistemine geçilmesi yapılan demokratik oylamalarla belirlendi.

Hedefler ortaya koyduğunuzda toplumda beklentiler oluşturuyorsunuz demektir. Katılımcı bir anlayışla hedeflerinizi paylaşmadığınız zaman sonuca ulaşmanız mümkün olmadığı gibi mutlu bireylerden oluşan bir toplum yerine sadece birbirini eleştiren ve nefret tohumları eken bireylerin yaşadığı kalabalıklar oluşur.



Bu hedefleri tekrar gözden geçirmeli ve geliştirmeli miyiz? Evet. Hedeflerin gerçekleştirilmesi için hangi gayretlerin gösterildiğini takip etmeli miyiz? Mutlaka. Ortaya konulan hedeflerin gerçekleşmesi için bir takvim belirlenmeli mi? Şüphesiz ki evet. İktidarı ve muhalefeti ile tüm partiler, Sivil Toplum Kuruluşları ve Bürokratlar elini taşın altına koymalı mı? Elbette.

Kozan’da yaşayan bizler Kozan’ın geleceği ve hedeflerinin gerçekleştirilmesi ile ilgilenmediğimizde sanmayın ki başka yerde yaşayanlar bizim yerimize düşünüp, planlayıp, uygularlar. Bir evin kalitesi orada yaşayanlarla şekillendiği gibi Kozan’ın kalitesi de bizlerle şekillenmektedir. Hedefler not edildiğinde değil gerçekleştiğinde anlam kazanır. Saygılarımla.

 

Bu makale 5 Temmuz 2013 tarihinde yayınlanmıştır.

Sosyal Medyada Paylaşın:

BİRDE BUNLARA BAKIN

1 Yorum

Düşüncelerinizi bizimle paylaşırmısınız ?

Yorum yazmak için giriş yapmalısın